Professioneller Umgang und positive Zusammenarbeit im Team

Konflikte gehören zum Berufsalltag. Häufig sind jedoch nicht fachliche oder persönliche Differenzen das eigentliche Problem, sondern die Art und Weise, wie damit umgegangen wird. Die Fähigkeit, mit Konflikten professionell umzugehen, ist wichtig für alle, die im Team mit anderen zusammenarbeiten.
Dazu gehört auch, Konflikte nicht nur als problematisch anzusehen, sondern als Begleiterscheinungen der gemeinsamen Arbeit mit Teammitgliedern, die nun mal mehr oder weniger gut zusammenpassen. Und das werden wir uns im Online Seminar zusammen anschauen.

Inhalte:

1. Einführung in Konfliktmanagement
   • Definition und Arten von Konflikten
   • Ursachen und Auslöser von Konflikten im Berufsalltag
   • Positive und negative Auswirkungen von Konflikten
2. Selbstreflexion und Bewusstsein
   • Eigene Konfliktstile und Verhaltensmuster erkennen
   • Emotionale Intelligenz und ihre Rolle im Konfliktmanagement
   • Selbstreflexion und Empathie entwickeln
3. Effektive Kommunikationstechniken
   • Aktives Zuhören und wertschätzende Kommunikation
   • Ich-Botschaften und klare Ausdrucksweise
   • Nonverbale Kommunikation und Körpersprache
4. Konfliktlösungsstrategien
   • Verhandlungs- und Mediationsmethoden
   • Win-Win-Strategien und Kompromisse finden
   • Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen
5. Teamdynamik und Zusammenarbeit
   • Rolle und Bedeutung von Teamdynamik
   • Aufbau eines positiven Arbeitsumfelds
   • Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
6. Prävention und Früherkennung
   • Früherkennung von Konfliktpotenzialen
   • Präventive Maßnahmen zur Konfliktvermeidung
   • Aufbau einer offenen und transparenten Kommunikationskultur
7. Stressbewältigung und Resilienz
   • Stressfaktoren im Berufsalltag und ihre Auswirkungen
   • Techniken zur Stressbewältigung und Resilienzförderung
   • Burnout-Prävention und Selbstfürsorge
8. Praktische Übungen und Fallbeispiele
   • Rollenspiele und Simulationen von Konfliktsituationen
   • Analyse und Diskussion realer Fallbeispiele
   • Gruppendiskussionen und Feedbackrunden
9. Action Plan und Umsetzung
   • Entwicklung individueller Aktionspläne
   • Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag
   • Nachverfolgung und Evaluation der Umsetzung

Diese Inhalte bieten eine umfassende Grundlage, um den Teilnehmern die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um Konflikte professionell zu meistern und eine positive Zusammenarbeit im Team zu fördern.

Ziele:

1. Konfliktverständnis entwickeln: Die Teilnehmer sollen ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, dass Konflikte ein natürlicher Bestandteil der Teamarbeit sind und nicht zwangsläufig negativ sein müssen.
2. Kommunikationsfähigkeiten verbessern: Die Teilnehmer lernen, wie sie effektiv und respektvoll kommunizieren können, um Missverständnisse und Spannungen zu reduzieren.
3. Professioneller Umgang mit Konflikten: Die Teilnehmer werden darin geschult, Konflikte professionell zu analysieren und konstruktiv zu lösen, anstatt sie zu ignorieren oder zu eskalieren.
4. Resilienz und Stressbewältigung: Die Teilnehmer sollen Techniken erlernen, um ihre eigene Resilienz zu stärken und stressbedingte Konflikte zu vermeiden.
5. Teamdynamik fördern: Die Teilnehmer erfahren, wie sie eine positive und produktive Teamdynamik fördern können, indem sie Konflikte als Chance für Wachstum und Verbesserung sehen.
6. Praktische Tools und Methoden: Die Teilnehmer sollen konkrete Werkzeuge und Methoden an die Hand bekommen, um Konfliktsituationen effektiv zu bewältigen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
7. Selbstreflexion und Empathie: Die Teilnehmer werden ermutigt, ihre eigenen Verhaltensweisen und Einstellungen zu reflektieren und Empathie für die Perspektiven und Gefühle ihrer Teammitglieder zu entwickeln.
8. Präventive Maßnahmen: Die Teilnehmer lernen, wie sie durch präventive Maßnahmen Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen können, bevor sie eskalieren.

Diese Ziele sollen den Teilnehmern helfen, ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten zu verbessern und dadurch die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima in ihrem Team zu stärken.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Wir arbeiten grundsätzlich sehr praxisorientiert. Neben herausfordernden Übungen werden aktuelle Beispiele aus dem eigenen Führungsalltag eingebracht und bearbeitet. Zusammen mit der Vermittlung der wesentlichen theoretischen Hintergründe und Methoden entsteht ein Zuwachs an Konflikt- und Führungskompetenz, der unmittelbar in den beruflichen Alltag einfließen kann.